Практический воркшоп «Как сделать проекты и продукты в компании значимыми и заметными»
Принять участие
Что вы получите на воркшопе в качестве навыков и инструментов:
вы сможете лучше понять свою роль в компании и то, на какие бизнес процессы и KPI вы можете влиять, опираясь на фрейм диагностики своего места в компании,
вы синхронизируете ваши ресурсы, полномочия, цели со стратегией бизнеса с помощью алгортима наблюдения за потребностями,
вы увидите, как запускать системные изменения в компании инструментов System Map и пирамиды Дилтса,
вы получите свежие идеи и инструменты выстраивания отношений и процесса работы над общими проектами и продуктами с другими департаментами